為進(jìn)一步提高工作效率，轉變工作作風(fēng)，提升產(chǎn)能，營(yíng)造積極向上、扎實(shí)作為、執行有力的工作氛圍，提醒和督促全體干部員工對標自省，堅決向各類(lèi)推諉扯皮、無(wú)執行力、無(wú)擔當、無(wú)結果的現象開(kāi)刀亮劍。
按照董事長(cháng)管理干部會(huì )議要求，公司成立專(zhuān)項整頓小組，決定在全公司范圍內開(kāi)展此次專(zhuān)項整頓活動(dòng)，具體內容如下：
一、指導思想：
堅持以“執行有力，結果導向” 為主題，以提升產(chǎn)能為原則。
二、目標要求：
重點(diǎn)整頓制造中心、供應鏈管理中心，通過(guò)本次活動(dòng)，查問(wèn)題、抓典型、樹(shù)標桿，達到“執行有力、提升產(chǎn)能、結果導向”，在公司內部打擊工作中存在的各類(lèi)管理不作為，工作無(wú)結果等現象。
三、活動(dòng)時(shí)間： 2020年10月08日-2020年12月30日
四、活動(dòng)要求：
1、各中心于10月10日前組織全員宣貫，10月20日各中心提交反面典型問(wèn)題和正面標桿人員名單到審計監察部，并于10月召開(kāi)作風(fēng)整頓大會(huì )。
2、各中心按照首任負責制，部門(mén)長(cháng)作為第一責任人，要以身作則，敢于自我批評，認真反思工作中各類(lèi)管理問(wèn)題，制定整改計劃并推進(jìn)落實(shí)改進(jìn)工作。
3、各中心主動(dòng)推進(jìn)部門(mén)開(kāi)展自查整改，引導員工勇于指出公司存在的各類(lèi)管理不作為問(wèn)題，各級政委組織做好本部門(mén)問(wèn)題人員誡勉談話(huà)，樹(shù)立部門(mén)優(yōu)良風(fēng)氣。并于每月第歸納問(wèn)題清單總結并提交稽核部。
4、全體管理干部和員工要積極融入作風(fēng)整頓活動(dòng)中，積極向審計監察部、稽核部反映存在各類(lèi)管理問(wèn)題的管理干部，摒棄不嚴不實(shí)的工作態(tài)度，提升工作效率，營(yíng)造執行有力、結果導向的工作氛圍。
特此通告。
佛山市宏石激光技術(shù)有限公司
二〇二〇年九月二十九日
