為宣貫公司“以客戶(hù)為中心”的核心價(jià)值觀(guān),提升管理服務(wù)中心團隊的客戶(hù)服務(wù)意識,創(chuàng )建“以服務(wù)促進(jìn)管理”的工作氛圍,及時(shí)了解全體員工對公司管理服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度狀況,為加強內部服務(wù)管理提供可靠依據、提出改進(jìn)建議,提高管理服務(wù)水平、質(zhì)量和員工滿(mǎn)意度,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、主要內容:
1、內部員工對本中心及管理服務(wù)中心從人力資源部從招聘、面試、入職、離職辦理等流程服務(wù)體驗;行政部后勤保障,就餐、交通、住宿、維修等服務(wù)體驗;財務(wù)部報銷(xiāo)服務(wù)等日常工作中存在的服務(wù)問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行改善提升工作。
2、本次提升員工服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意度工作,由審計監察部組織實(shí)施,在職員工全員參與,要確保調查問(wèn)卷填寫(xiě)、填報數據的真實(shí)性,嚴禁弄虛作假。
二、措施要求:
1、管理服務(wù)中心各部門(mén)在4月12日前制定各崗位、流程環(huán)節的服務(wù)標準和考核標準。并按要求填寫(xiě)《崗位服務(wù)公示牌》,提交各崗位服務(wù)具體事務(wù)信息。
2、各中心參照并制作本中心平臺支持服務(wù)崗位的《崗位服務(wù)公示牌》,并在4月25日前完成公告欄張貼和電子圖片檔公布。
3、審計監察部根據以上各部門(mén)崗位、環(huán)節的服務(wù)流程標準,在4月30日前網(wǎng)上組織員工滿(mǎn)意度調查,完成調查報告報董事長(cháng)批示后在公司予以公布。
4、各中心按照提升員工服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意度工作要求,明確責任,安排專(zhuān)人抓好跟進(jìn)落實(shí),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
5、后期公司將不定期組織服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查,調查結果作為管理服務(wù)中心及各中心平臺支持服務(wù)崗位員工滿(mǎn)意度考評依據。
三、附則:
1、《崗位服務(wù)公示牌》樣版;
2、管理服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷(另行通知)
特此通知
一、主要內容:
1、內部員工對本中心及管理服務(wù)中心從人力資源部從招聘、面試、入職、離職辦理等流程服務(wù)體驗;行政部后勤保障,就餐、交通、住宿、維修等服務(wù)體驗;財務(wù)部報銷(xiāo)服務(wù)等日常工作中存在的服務(wù)問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行改善提升工作。
2、本次提升員工服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意度工作,由審計監察部組織實(shí)施,在職員工全員參與,要確保調查問(wèn)卷填寫(xiě)、填報數據的真實(shí)性,嚴禁弄虛作假。
二、措施要求:
1、管理服務(wù)中心各部門(mén)在4月12日前制定各崗位、流程環(huán)節的服務(wù)標準和考核標準。并按要求填寫(xiě)《崗位服務(wù)公示牌》,提交各崗位服務(wù)具體事務(wù)信息。
2、各中心參照并制作本中心平臺支持服務(wù)崗位的《崗位服務(wù)公示牌》,并在4月25日前完成公告欄張貼和電子圖片檔公布。
3、審計監察部根據以上各部門(mén)崗位、環(huán)節的服務(wù)流程標準,在4月30日前網(wǎng)上組織員工滿(mǎn)意度調查,完成調查報告報董事長(cháng)批示后在公司予以公布。
4、各中心按照提升員工服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意度工作要求,明確責任,安排專(zhuān)人抓好跟進(jìn)落實(shí),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
5、后期公司將不定期組織服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查,調查結果作為管理服務(wù)中心及各中心平臺支持服務(wù)崗位員工滿(mǎn)意度考評依據。
三、附則:
1、《崗位服務(wù)公示牌》樣版;
2、管理服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷(另行通知)
特此通知
佛山市宏石激光技術(shù)有限公司
二零二零年四月六日
二零二零年四月六日
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